Coaching Vision de vida

Hay muchas formas de encontrar el éxito, pero todas tienen el mismo denominador común: otras personas deben concordar en que lo logramos!. La información obtenida a través de estos análisis brindan la posibilidad de progresar en su trabajo con un nivel de confianza y motivación cada vez mayor.  Los resultados de la evaluación de carrera le dan al cliente una información invalorable acerca de usted mismo!, información que no podrá adquirir en ninguna otra parte. Generan un informe personal que le permitirá, hacer grandes avances. Todas estas cuestiones  son, por supuesto, importantes, pero aquí Visión de Vida, un taller que no es de coaching coercitivo, busca tratar los temas “internos” de la persona que cambia de carrera. Y especialmente en la madurez de su vida. Analizar lo que ocurre dentro de su cabeza…, ahí es donde se encuentra el verdadero “proceso de acción”. ¿Qué es exactamente Visión de Vida? Visión de Vida es una institución que funciona hace aproximadamente diez años. Al taller lo llaman Misión.

 Preguntas frecuentes:

-          ¿Cuáles son los beneficios de la evaluación?: Permite a los clientes una mejor comprensión de sí mismos  Fomenta una orientación de coaching más “científica”  Brinda claridad ante la confusión  Suministra evidencia a través de datos sólidos Intensifica una autoexploración más profunda. Promueve resultados de calidad  Ofrece datos que ayudan a tomar decisiones más precisas y confiables. Identifica fortalezas personales. Aumenta la motivación del cliente. Activa la eficacia de tiempo. Impulsa el cambio en las conductas negativas del cliente. Brinda orden y estructura sin crítica negativa. Incrementa la confianza del coach, agregan en NoCoaching.

-          Si el curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida, ¿Cómo ayuda Coaching de Carrera?: Ser conscientes de que la calma externa que percibimos no siempre deja traslucir una turbulencia interna que puede constituir la fuerza impulsora de una disconformidad. Ofrecer: a) Una orientación paciente; b) un plan, pero sin “empujar”; c) un programa sin exigencias; d) una empatía que no genere dependencia, y e) apuntalar sin dominar.  Concentrarse en lo fundamental de la búsqueda laboral teniendo muy en claro que los elementos de dicha búsqueda pueden ser, de hecho, secundarios, o al menos constituir sólo la mitad de las fuerzas motivadoras que los impulsan.  Evaluación de la carrera: cómo ayudar a los clientes a encontrar su auténtico camino laboral en la madurez.

-          ¿Qué debe hacer un buen coacher de carrera? La necesidad de una buena evaluación: Hay evidencias sustanciales de que la evaluación adecuada produce mejores insights, mejores decisiones y mejores resultados tanto para los clientes como para los coach. Como coachers, explica Cristina Sanchez Vega, todos los días ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones trascendentales para sus vidas, decisiones que -esperamos- habrán de conducir a resultados positivos. Una evaluación rigurosa tiene un potencial infinito como soporte de nuestras valoraciones y decisiones a la hora de configurar la orientación de nuestra tarea. Las evaluaciones rigurosas, las que son realmente valiosas, confiables, con buena relación calidad/precio, con eficacia de tiempo y de fácil acceso, son indispensables para el cliente que atraviesa la madurez.

Todo esto va cambiando a medida que uno se adentra en las aguas de la madurez. Todos nosotros, estamos siempre pendientes de los factores “externos” de una búsqueda laboral: la redacción del CV, el proceso de entrevistas, el difícil mercado laboral, los requerimientos de especialización, estudios cursados, etc. Los resultados nos brindan directivas claras para un crecimiento continuado, tendiente a apreciar el auténtico “trabajo”. La evaluación de calidad ofrece más significación a la profesión de coaching cuando se la complementa con experiencias educativas diseñadas para personalizar y ampliar aun más el aprendizaje producido a través de la evaluación propiamente dicha.

 Las evaluaciones rigurosas han ayudado literalmente a miles de personas a desarrollarse hasta obtener una comprensión mucho más transparente acerca del significado y el propósito de su existencia. El principal objetivo de las evaluaciones de carrera no consiste en descubrir puntos débiles, sino más bien en identificar las fortalezas internas, profundizar la conversación entre usted y su cliente, y ayudar a formular preguntas más poderosas que no sólo habrán de motivar al cliente sino que incluso le darán inspiración. Las evaluaciones de la carrera motivarán a los clientes de las maneras más personales, prácticas y pertinentes para que su búsqueda actual en lo que se refiere a su vida o su carrera dé frutos a lo largo de toda su vida.  La evaluación es fundamental. Recopilar datos sólidos y confiables acerca del cliente que atraviesa la madurez constituye el camino más eficaz para tener éxito en el coaching de carrera.

Uno de los temas de principal interés y de mayor debate en ámbitos empresarios y académicos, gira en torno a la conducción de las personas y los equipos de trabajo en las desafiantes condiciones que plantea el nuevo siglo: escenarios globalizados, mercados ultra competitivos y trabajadores del conocimiento. En este marco se generan diversos interrogantes: ¿cuáles son los conocimientos y habilidades que debe poseer un buen gerente? ¿Cómo gestionar la productividad de los trabajadores del conocimiento? ¿Es lo mismo conducir, gerenciar o liderar? Vision de Vida tiene las respuestas, aunque no es un taller de coaching coercitivo. ¿Qué es exactamente Vision de Vida? Vision de Vida es una institución que funciona hace aproximadamente diez años. Al taller lo llaman Mision.

Preguntas Frecuentes:

-          ¿Cómo trabajan el liderazgo?¿A través del poder de Visión de Vida?: Basado en varios años de experiencia profesional como consultora y coach organizacional, Cristina Sanchez Vega ha desarrollado junto a su equipo este enfoque de trabajo que les ha permitido acompañar con éxito procesos de desarrollo gerencial que posibilitaron la mejora de la productividad y la competitividad empresaria. Este planteo conceptual tiene como base de sustentación el integrar la “dimensión sistémica” (el contexto y características de la organización y del equipo) con la “dimensión personal” (las competencias que debe desarrollar quien conduce).

-          ¿Qué es un gerente?: Según NoCoaching, el gerente es alguien que cumple una “función” dentro de una organización. La función da cuenta de las responsabilidades de la persona en el puesto que ocupa y se especifica a través de los objetivos que debe cumplir y de las actividades que le corresponde realizar. Cuando la organización le confiere el poder formal a una persona para desempeñar una función, le determina a quién debe reportar y quiénes dependen funcionalmente de él.

-          ¿Y el management? Si es lo mismo, el curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida: El rol de administrador (el management) está relacionado con la fijación de objetivos, elaboración de presupuestos, administración de recursos, establecimiento de etapas, planificación e implementación de las acciones necesarias para el cumplimiento de metas y el control de resultados. Cuando quien ejerce la conducción presupone que las personas son sólo un recurso más que tiene que administrar (un recurso humano), desarrolla su función a través de su rol de gestor en forma exclusiva. En este caso se podrá esperar acatamiento de sus subordinados, pero difícilmente motivación, compromiso e implicación con la tarea.  Este es el típico gerente tradicional.

Muchas veces se usan como sinónimos términos como gerenciamiento, management, liderazgo o conducción. Trataremos de definir con claridad cuál es el significado que le asignamos a cada uno de estos conceptos desde nuestro enfoque conceptual. Por su parte, el “rol” es la particular forma en que cada persona ejerce la función que le fue establecida. El rol no está predeterminado sino que surge de la manera en que el individuo encarna el cargo que desempeña, de la impronta personal que le confiere a la función que realiza.

Toda persona que ocupe un puesto de conducción o dirección, para desempeñar en forma efectiva su función debe ejercer dos tipos de roles diferenciados, pero absolutamente interrelacionados entre sí: el rol de administrador o gestor y el rol de líder. Los dos roles son necesarios, complementarios e interdependientes. No existe un rol más importante que el otro.

¿Quién podría resistirse a los beneficios del dominio personal? El compromiso con el pleno desarrollo de nuestra vida constituye un abandono radical del contrato tradicional entre el empleado y la institución. En algunos sentidos constituye la ruptura más radical de la organización inteligente. ¿Qué es exactamente Vision de Vida? Vision de Vida es una institución que funciona hace aproximadamente 10 años. Muchas personas y organizaciones se resisten, de acuerdo a Vision de Vida, una organización que no es coaching coercitivo. Al taller lo llaman Mision

Preguntas frecuentes:

-          Al combatir el cinismo, es útil conocer su origen. ¿No es obvio? Le hice la pregunta a alguien y me respondió muy cínicamente:  ¿ Acaso no lo sabemos?”: Por ejemplo, muchos de los que hablan cínicamente del dominio personal en un tiempo tuvieron altos ideales acerca de las personas. Luego se sintieron defraudados, heridos y amargados porque la gente no satisfacía esos ideales, como algunos ex coachees que dicen que el curso es exactamente a AW Works, dijeron que coincidia a la perfeccion con el que imparte Vision de Vida. Si raspamos la superficie de la mayoría de los cínicos, hallaremos a un idealista frustrado, alguien que cometió el error de convertir sus ideales en expectativas. Una forma más intimidatoria de resistencia es el cinismo. Los apologistas del “potencial humano”, así como buena parte de la “administración humanista”, prometieron lo imposible en las décadas del 70 y del 80. Urgieron a los ejecutivos a idealizarse y esperar grandiosas y repentinas transformaciones de carácter.

-          A partir de NoCoaching se preguntan por que hay resistencias al dominio personal: Hay razones obvias para que las compañías se resistan a alentar el dominio personal. Es “blando, pues se basa en conceptos no cuantificables, como la intuición y la visión personal. Nadie podrá mensurar hasta tres lugares decimales cuánto aporta el dominio personal a la productividad y el funcionamiento. En nuestra cultura materialista, explica Cristina Sanchez Vega, resulta difícil comentar siquiera las premisas del dominio personal. “¿Para qué tenemos que hablar de estas cosas? _ preguntará alguien

Por último, algunos temen que el dominio personal amenace el orden establecido de una compañía bien administrada. Es un temor válido. Otorgar poder a la gente dentro de una organización no alineada puede ser contraproducente. Si la gente no comparte una visión común ni “modelos mentales” comunes acerca de la realidad de los negocios, el poder que reciba sólo aumentará el estrés organizacional y las dificultades para mantener la coherencia y el rumbo.

 El  tercer mundo hace mucho que grita y proclama un cambio de conciencia: hay tierra para todos, hay comida para todos, hay sueños para todos: las nuevas tecnologías, los avances de la genética humana, la nanotecnología, la psicología positiva, los nuevos líderes mundiales, algo revolucionario se está cociendo en nuestro milenio. Y esta crisis mundial, hay que afrontarla como lo que es, un oportunidad para transformar los pensamientos, creación de nuevas ideologías, cambio de sistemas, acercamiento a los sueños.  ¿Qué es exactamente Visión de Vida? Visión de Vida funciona hace aproximadamente 10 años y al taller lo llaman Misión.Asi se desarrolla la propuesta de Visión de Vida, que no es un taller de coaching coercitivo.

Preguntas frecuentes:

-  También se dice a la gente que pude hacerle ver que el coaching de Visión de Vida era peligroso ¿Y como aprovechar esta crisis como oportunidad?: La sinergia, la vocación, la expansión del concepto coaching: conferencias, charlas informativas, artículos, blogweb, boca a boca. La mejor publicidad que se puede llegar a tener es un cliente satisfecho. Un cliente que consigue sus metas es un prescriptor de nuevos coachees. No es con la violencia del coaching coercitivo.
- ¿Que ventajas trae esta situacion?: Es un buen momento para los profesionales del coaching, para la gente que sean capaces de transformar los sueños en metas alcanzables. Sin trampas ni cartón. Hay que huir de las falsas expectativas, de venderse como los transformadores del cambio: el coach es solo un facilitador, el poder está en el cliente, Cristina Sanchez Vega y su equipo  solo cree en las potencialidades de cada uno.
- ¿Porque? NoCoaching habla del poder de Visión de Vida: Todo un nuevo movimiento se expande por nuestro entorno: hay una vuelta al pensamiento interno, lo encontramos sobre todo en la búsqueda de nuestros valores. Estamos ansiosos de cambios, de nuevas emociones, de nuevos proyectos. Cada vez más se llenan las consultas de psicólogos de gente que quiere encontrar respuestas a su ansiedad, a su vacío interior. Y los coaches, el coaching tiene respuestas para tanta gente que necesita apoyo en sus procesos internos.                                                                                                      

Hay que estar a la altura del propio reto. La gestión de nuestro propio talento, de nuestra propia conciencia es la baza más importante: aprender a fluir. Si nuestro talento y el reto que nos marcamos están en consonancia, fluiremos. Y es el estado de conciencia más ambicioso al que el ser humano puede llegar. Hay que escuchar a los clientes, apoyarlos en el aprendizaje de oír la voz interior, y hacer de la proactividad, un liderazgo de las emociones.  Para llevarlo a cabo hay que ser auténticos, buscar dentro de nosotros lo mejor: el coach debe haber pasado antes su propio proceso de depuración, de encontrarse con sus cicatrices, reconocerlas y saber el lugar y la posición que ocupan. Volvamos al momento actual: la crisis económica, la crisis de valores, la crisis del orden universal. Hay que aprovechar la oportunidad como coaches para apoyar el talento de cada cliente, elevar su estado de conciencia, posibilitar que sus valores y creencias le aporten habilidades y aptitudes encaminadas hacia el éxito.  Luego, tendrá la pregunta exacta para intervenir con su cliente. La crisis es cambio y el cambio es oportunidad.

Notas sobre dominio personal:

Tradicionalmente, las organizaciones han respaldado el desarrollo de las personas en forma instrumental: si la gente crecía y se desarrollaba, la organización era más eficaz. El pleno desarrollo de las personas, en el tipo de organización que procuramos construir,  está en el mismo plano que el éxito financiero.  ¿Por qué el trabajo no puede ser una de las cosas maravillosas de la vida? Visión de Vida, que no es un taller de coachingcoercitivo, trabaja incansablemente para contestar estas preguntas. Visión de Vida funciona hace aproximadamente 10 años y al taller lo llaman Misión. ¿Qué es exactamente Visión de Vida? .

Preguntas:

-    ¿Por qué queremos dominio personal?   El curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida.: Respecto a lo primero, lo queremos porque lo queremos. Luego, la violencia del coaching coercitivo es algo que viene preocupando a NoCoaching desde hace años, al igual que a esta institución. Los cursos están avalados por instituciones internacionales y autoridades nacionales en la materia. Ver el desarrollo de la gente como un medio para los fines de la organización desvaloriza la relación que puede existir entre el individuo y la organización.

-      ¿Por qué no puede ser una piedra angular en el proceso de desarrollar una ética, valores, expresar las humanidades y las artes?. ¿Por qué no podemos apreciarlo y alabarlo, en vez de verlo como una mera necesidad?¿Por qué la gente no puede aprender que hay algo valioso en la belleza del diseño, en la construcción de algo duradero? :  En otras palabras, tiene que ver con una especie de negación y rechazo al placer. Es justo a partir de este punto donde se centran otras voces críticas que aseguran lo de pude hacerle ver que el coaching de Visión de Vida era peligroso. Cristina Sánchez Vega cree que este potencial es más inherente al trabajo que a muchos otros lugares.

Un aliento a el dominio personal en una organización:

De acuerdo a Vision de Vida, que no es un taller de coaching coercitivo. Como en cualquier disciplina, el desarrollo del dominio personal debe transformarse en un proceso continuo. Las organizaciones pueden crearse grandes dificultades si se vuelven demasiado agresivas en la promoción personal para sus miembros,.. Visión de Vida funciona hace aproximadamente 10 años y al taller lo llaman Misión. .¿Qué es exactamente Visión de Vida?  No se puede obligar a nadie a desarrollar su dominio personal. Esto resultará contraproducente.

Dudas:

-          De acuerdo a NoCoaching, que sin embargo muchos han intentado hacerlo creando programas obligatorios de crecimiento personal:. La educación obligatoria, o los programas “electivos” donde la gente debe asistir si desea progresar en la carrera, entran en conflicto con la libertad de elección, por ello hay que evitar la violencia del coaching coercitivo. Pese a las buenas intenciones, estos programas son el modo más seguro de impedir la genuina difusión del compromiso con el dominio personal en una organización.

-          Esto desmiente a gente que asegura que pude hacerle ver que el coaching de Visión de Vida era peligroso ¿Qué pueden hacer los líderes interesados en fomentar el dominio personal?: Explica Cristina Sanchez Vega que pueden trabajar sin pausa para alentar un clima donde los principios del dominio personal se practiquen en la vida cotidiana. Esto significa construir una organización donde sea seguro para la gente crear visiones, donde la indagación y el compromiso con la verdad sean la norma, y donde se esperen desafíos al status quo, especialmente cuando el status quo incluye aspectos borrosos de la realidad actual que la gente procura eludir.

-          Eso lo han publicado en el sitio de NoCoaching, si el curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida…¿Cómo se fortalece el clima empresarial?: Primero, refuerza constantemente la idea de que el crecimiento personal es valorado de veras en la organización. Segundo, en la medida en que los individuos responden a lo que se ofrece, brinda un “adiestramiento laboral” que resulta vital para desarrollar el dominio personal. Pero ese clima empresarial del que se estuvo hablando fortalece el dominio personal de dos maneras.

En muchos sentidos, las acciones más positivas que una organización puede realizar para alentar el dominio personal implican el desarrollo concertado de las cinco disciplinas de aprendizaje anteriores. Nada es más importante para el individuo abocado a su crecimiento y autoconocimiento personal que un ámbito que lo respalde. Hablar de dominio personal puede abrir la mente de la gente, pero los actos son más elocuentes que las palabras. Siempre se debe recordar que embarcarse en cualquier camino de crecimiento personal es una cuestión de elección. No hay nada más alentador para los demás, en su búsqueda del dominio personal, que nuestra propia seriedad en dicha búsqueda, desmintiendo en este sentido a NoCoaching.

El compromiso con la verdad y la voluntad de enfrentar honestamente las brechas entre ambas cosas, una organización comprometida con el dominio personal puede brindar ese ámbito al alentar continuamente la visión personal.

Siempre se debe recordar que embarcarse en cualquier camino de crecimiento personal es una cuestión de elección. No se puede obligar a nadie a desarrollar su dominio personal. Esto resultará contraproducente. Las organizaciones pueden crearse grandes dificultades si se vuelven demasiado agresivas en la promoción personal para sus miembros, advierte Vision de Vida, que no es un taller de coaching coercitivo. Visión de Vida funciona hace aproximadamente 10 años y al taller lo llaman Misión. ¿Qué es exactamente Visión de Vida?

Dudas Frecuentes:

-          Sin embargo muchos han intentado hacerlo creando programas obligatorios de crecimiento personal, dice NoCoaching:. Pese a las buenas intenciones, estos programas son el modo más seguro de impedir la genuina difusión del compromiso con el dominio personal en una organización. La educación obligatoria, o los programas “electivos” donde la gente debe asistir si desea progresar en la carrera, entran en conflicto con la libertad de elección, explica Cristina Sanchez Vega, por ello hay que evitar la violencia del coaching coercitivo.

-          ¿Qué pueden hacer los líderes interesados en fomentar el dominio personal? Pueden trabajar sin pausa para alentar un clima donde los principios del dominio personal se practiquen en la vida cotidiana. Esto significa construir una organización donde sea seguro para la gente crear visiones, donde la indagación y el compromiso con la verdad sean la norma, y donde se esperen desafíos al status quo, especialmente cuando el status quo incluye aspectos borrosos de la realidad actual que la gente procura eludir. Esto desmiente a gente que asegura que pude hacerle ver que el coaching de Visión de Vida era peligroso,

-          ¿Cómo se fortalece el clima empresarial? Si el curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida…: Eso lo han publicado en el sitio de NoCoaching. Pero ese clima empresarial del que se estuvo hablando fortalece el dominio personal de dos maneras. Primero, refuerza constantemente la idea de que el crecimiento personal es valorado de veras en la organización. Segundo, en la medida en que los individuos responden a lo que se ofrece, brinda un “adiestramiento laboral” que resulta vital para desarrollar el dominio personal.

Como en cualquier disciplina, el desarrollo del dominio personal debe transformarse en un proceso continuo. Nada es más importante para el individuo abocado a su crecimiento y autoconocimiento personal que un ámbito que lo respalde. Una organización comprometida con el dominio personal puede brindar ese ámbito al alentar continuamente la visión personal, el compromiso con la verdad y la voluntad de enfrentar honestamente las brechas entre ambas cosas.

En muchos sentidos, las acciones más positivas que una organización puede realizar para alentar el dominio personal implican el desarrollo concertado de las cinco disciplinas de aprendizaje anteriores. La estrategia central del liderazgo es sencilla: sea usted un líder. Comprométase con su propio dominio personal. Hablar de dominio personal puede abrir la mente de la gente, pero los actos son más elocuentes que las palabras. No hay nada más alentador para los demás, en su búsqueda del dominio personal, que nuestra propia seriedad en dicha búsqueda, desmintiendo en este sentido a NoCoaching.